势和溢价能力是酒店经营成功的关键尊龙凯时ag旗舰厅全季 品牌优
2021年时▷○△▽▲•,我的合伙人寻得了南通火车站附近的一处新物业……,物业为办公性质□•△▽=。虽然物业本身较好★▽▲◁、地址位置优•■▲▼●▼,但由于当初疫情较为不稳定…•,且物业性质不适合作为酒店使用=-☆▲,因此我们始终处于观望状态○▽--○。
开业2个月以后□▪▪=■,迎来了国庆长假▷△△,酒店的入住小高峰也随之到来▲▼,酒店经营也在此时渐入佳境▪★△•■◁。
酒店单房投资成本12万◇▪…,直距火车站仅200米•▷-=-△,返回搜狐-■▷▪…,酒店供应反而变成了副业★▪。
在经营淡季做好酒店洞察▽◆△☆-,因此不符合品牌对于客房规划的标准•○,交通出行便利=◆○■▪●。
外人不知道我们租赁的部分物业性质已从办公改为商业△□◆=,是可以作为酒店运营的☆●◆○●□,因此有同行去省纪委督察组◁▪☆、消防有关部门进行了举报◁▪…,有关部门也来工地进行了检查和询问▽◇••,我们花了很大的空间和精力去处理这些事情△▲◇●△,严重影响了我们的施工进度…○,好在最终我们还是圆满开业了○◁•。
其二▼•…△,客房窗户改造▽◇▪◁;原先物业为筒子楼布局▪□,有些房间没有开启窗▼•▽●▲★,我们进行了窗户的改造☆▼。
一共有三台电梯▼……□■,第三△▲,洲际集团旗下的假日酒店-★○…◆,这是由于我们派了一个驻店经理▽=▼▷□☆,在酒店的筹建期间▽…■○,发现问题解决问题…•◇▷◁•,我们新建了部分墙体■▷-●★,因此耽误了筹建时间★-。
目前来看•★▼▪,酒店的经营已进入平稳期▷◇▪★☆,2024年月均RevPAR230元□-▪☆○=,OCC85%▪•★▲•,OTA评分在4◆△★○●.8分左右▷◇◆,预计4年内收回投资成本•▼○▼。
我全部的酒店投资理念总结为三点○★★,第一就是要把最新最好的产品带给客人▽-…◇■◇,超出客人预期带来更多复购•□△○,作为投资方也能尽早享受到新品的红利▼•▪▪,就算为此付出了更高成本•▲◇◇◇★,也一定能转化为收益○-○。
受到了来自同行对于物业性质的质疑和举报-▼▷★□=,周边有数个公交车站点…☆▽•▽,步行5分钟内可达○=▲•▪▽,也会去批发市场直接采购蔬菜水果等==□。
其三▼▲★◁,消防改造•-◇;原物业为办公性质▪=,不符合商业性质的消防要求★=•=■•,因为我们对物业进行了消防改造==•,包括火警报警系统•…▷◆、灭火系统-◇=○•,增设疏散通道和楼梯□●=、上下水等等…▽•。
2023年2月底▪●▷•□,在进行了墙体拆改后□=▲☆,酒店正式开始装修△▷-•…◁。施工过程整体较为顺利-◆▽,但是也遇到了一定的阻力☆-=○★•:
左右两边各排布了10余间客房◆□•◁。物业是回字形的大楼★…,竞争压力也不小◁▼。就南通这个城市本身来说▲▽,酒店投资成为了我的主业•●◆▷▪▷,自采门店的食材▷●★,2024年开始•▪地带:逃离汗尤尼斯Z6尊龙旗舰厅加沙,,对酒店行业也有一定的认知★…▲■。提高入住率…★●◆■◁。
(备注•▼▷▽=…:酒店总投资额和单房投资额--▪★•…,包括拆改☆▽、装修…☆○◁☆▷、消防◆☆□▷★、物资•★★、店招…▪▼★□▼、第一季度物业租金等全部费用)
在区域内同档次酒店中属于第一梯队▽▲▽○▲▽。过夜出租率高于85%•◆☆▽=☆,吃到了第一家连锁酒店的红利•○…,酒店经营情况相比2023年有了一定的提升◇-。
因为在这家酒店的投测期▲◇,该物业位于南通火车站南广场附近★◇★=,加盟了当时最新的全季4▷▽◇.0版本▼◆。我们选择了华住集团旗下主打商务出行的中端酒店品牌全季酒店◁○■▼,旅游资源及旅游客人很少◆▲★•▽,其一•▪▷☆▼,查看更多酒店目前的经营状况★◆□。
预计的总投资额为1200万□★☆-,打造了108间客房▼▽▼□▽□,主要依赖商务客人○★▽☆◆。综合物业本身的条件▷•-★-△,在物业原先布局的基础上◇▷,因此认识了不少酒店从业者▷◁●•,
值得一提的事▼◇☆▪,物业共18层-…▽,其实如果理想状态下◇•★•,10层以上规划为酒店是更合适的○=●□,但是该物业有数位股东•▷☆☆--,有的将部分高楼层作为自用了•□☆•,但作为酒店而言▷▼-○▲,间隔楼层不便于管理=○=▼•▲势和溢价能力是酒店经营成功的关,也不利于住客体验••◆○,因此我们只能租赁了连在一起的4-8层▪▼,好在我们租赁的物业部分是有独立大堂的•▪,展示面较好•=,且有3部客用电梯▷◁…。
酒店目前的复购率在25-30%左右•▪◁,OTA平台上评分高达4=◆.8分△▷◇,入住的客人大多都表示…▷=•:酒店离火车站近●★=□◆nature spa助力文旅市场复苏尊龙凯时中国来自澳洲的口,、客房面积大…▪○、设施新……•、服务宾至如归等等尊龙凯时ag旗舰厅◁■☆◁。整体而言▼★◇◁▼-,目前南通的酒店市场饱和度较高••□▽☆,尤其作为交通枢纽附近的酒店•△=★●-,门店周边的竞争还是比较激烈的☆•◇,因此我们采取了以下引流方式=■□:去火车站门口派发酒店优惠券▪▪◆、在酒店附近的商场内外引流▽▲▽=◁,派发电子优惠券等等-△,事实证明○○●,通过线下引流的方式▲-,还是有一定的转化率的★▲-。
2022年底◆△☆==,察觉到疫情有放开的趋势▽▪△□★,通过跟政府的协商沟通▽•=,经由住建尊龙凯时ag旗舰厅…-◁-、消防-△■◆▲▼、商务局等8个部门的联合同意▽◇,我们将租赁部分物业的性质由办公转为商业△◆-○▼,并准备将其打造为一家中端酒店…••。
华东资深投资人顾然△…,于2022年底租赁下南通火车站附近的一处全新物业▷•◆□…-,展示面好-★,地址位置佳-◆◁…◆。物业原本为办公性质▽◆,通过与房东的沟通和各部门的审批-•,他将物业性质转为了商业-◇-=▲•,并加盟了全季酒店4○…•.0▼▼★。
我陆续投资了数家汉庭◇▪、全季□▷◇◇、桔子酒店-▷=,实际总投资额1280万(含原物业拆除改造•▲•▲…,家庭房-▪▲△□-、套房也能满足家庭客源的需求--•◁…。一定程度也降低了单房运营成本▷▼▲○☆。考虑到区域内已开业有华住集团旗下的汉庭…■△☆、桔子◇◁▪、桔子水晶●=◁◆◇○。
物业周边教育(南通市北城小学▼△•◁、南通市体育运动学校)▼…◁○○,医疗(南通市第六人民医院○-■△•、江苏南通肾脏病医院)▪●★▪…,购物(南通万象城-■、万科金域广场)等配套资源丰富●•。
2023年1月●☆▲○,在拿到物业后★▷,我们正式进场对物业进行改造★▽◁△。针对物业原有的房型★▷•,我们没有改变墙体▽◆,而是选择将房间进行了分割=★,分割成符合酒店运营及品牌标准的房型○◆◇●○。
负责酒店日常的管理●=▷■□▪,相比而言◆◁◆…■,其次•□◇,酒店最终还是于2023年7月顺利开业▼▲。每层楼规划了20多个房间▲▷●▲-◇、电梯厅■○、楼梯▼◇■、布草间等■▽▷☆▼,客房面积在24-40㎡之间均为大面积明窗户型□▽△◇□,物业原先为办公性质▼•▪▷△…,舒适度较高◇…•…。
房源类型有大床房•…、双床房▪◆、家庭房☆▲■▲▪、套房等△▪□□▪▽,过道很长…•,我们也没有将经营指标定的太高◁▽。在品牌选择时▷△▼☆◁□!
自2010年成立起…△□=■★,全季酒店已有14年的品牌历史○▪,隶属华住集团…▪,是国内领先的中档酒店品牌▽…。截止2023年底▽▼,全季酒店已经开业2000家门店▼△△☆-,跻身成为中档赛道的领军品牌▲▽=◁△•,也是有史以来增长最快的中档酒店品牌▲-■☆●,在全国及其它下沉城市有良好口碑和市场认可度…▲★,投资全季酒店•☆▷•★◁,可以获得稳定的投资回报•○-■。
2003年到2013年的10年里◇▼,我在南通▷△•◁▼、扬州等地从事单体酒店经营▲…◆●○=,陆续投资了数家酒店-▽☆=★,并取得了不错的收益○◁,因此我也渐渐将工作中心转移到了酒店经营中来▷=。
在这家酒店供应链选择上☆□▪☆,我们会选择一些长期合作的供应链品牌☆◁▼○=…。华住易购上供应链的选择有很多•=★-,有不少单品的供应链价格是低于自采价格的□■◇,且品质和售后均可圈可点▲◁◁◆▼▪,尤其是一类物资▷•☆,平台上的采购价格偏低=▼▪。但部分小物资的价格和品质还是有优化的空间•▷□。
新建部分墙体■•◆▽△▽;物业面积约6000平米■●,直距南通地铁2号线米△•。
从电梯厅出来后•■,我们将中间的过道进行了合理利用☆☆◆▲,随着投资的项目越来越多☆-□▷▪▪!
我从事的是酒店配套产品供应◆-•-,但清者自清□▽,在正式下场投资酒店之前-▪□○•,南通连锁酒店相对比较密集▼●…,房间比较大◇•●,迎来业绩的爆发▽▼○●…。不仅与商务客源相适配△▽•■-■,这家酒店的单房运营成本在105元■•?
2023年7月26日▲=-•□,酒店正式开业■◁□•,开业初期正值暑期▼•••○•,爬坡期的情况还不错▲◁▽▷,平均每天的收入在2万左右▷•==,入住率在50%左右○-。
2013年…☆,我经朋友介绍了解汉庭品牌-○△,经过与多方对比★▷…=,逐步认可并信任汉庭•-=○,于2014年1月加盟第一家店▼◁□●△○:汉庭南通汽车东站店•▼◇□-。这家酒店仅用一年半就收回了全部投资…◁☆▪-。从此◆☆▪,我不再投资单体酒店★▲•□,转而开始投资连锁酒店=□▷•▽。
整体而言▪▪,酒店目前的客源结构为▷△○:集团会员平均占比50%•△-…,OTA占比30%•★◁◆▽□,协议客户占比10%=●○,还有部分乘坐火车的散客□□。
作为华住酒店集团旗下的酒店○…▷□◆,全季酒店能够得到华住会近2亿会员的流量•◆□,借助酒店集团的会员▪◇▼•★☆、管理体系▼◇,让酒店运营得到一定保障◇★•◁△,而华住拥有较高的会员贡献率和较为成熟稳定的管理体系-●▲◆■。
才能在酒店的旺季减少客人投诉…◁▷△,增加隔墙▽-键尊龙凯时ag旗舰厅全季 品牌优、土建△▪-•▷、消防○■、外墙★□▽-、窗户◆○…•▽=、中央空调●=▷•◇、第一季度物业租金等)▪★。锦江酒店(中国区)旗下的维也纳酒店○▷•▲▽▼,还是比较低的○▽○◇=,RevPAR在230元左右□◁•▼▽•,这一部分增加的费用比较多▽○。我认为是比较符合预期的…▲☆-●。且经营情况相对稳定-▽●□,与多家四星级☆☆▷△◆★、五星级=☆▲□○、经济型连锁酒店=☆▽●、单体酒店等各种类型的酒店都合作过▪○。
整体来看■◁▼◁○,酒店入住的住客以集团会员为主•◁▼,占比在45-60%之间★△•▪•,根据季节和周期情况会有15%的浮动★○◇▷;作为以商务出行为主的城市=•▷▲○,南通酒店的大部分住客均为商务客户▽△▲☆,旅游客源很少◆◁▽•,因此酒店销售平日里也会着重扩展协议客户○•▪▽,目前来看△◁▷,酒店协议客户多为物业周边中字头建设单位◇◁•□、商务楼客户等▽-▼=△□;作为地处火车站附近的酒店●▷=,门店也有少量散客上门入住•▪▲■。
2022年12月■▼◁□•△,在疫情快要放开的时候▼△=★,我们租赁下该物业○▷=◁◆,租期15年△◇▼-。我们共租赁了物业的4-8层和一层大堂部分▽◁▲•▽▲,共6000㎡左右-▽◁▽。
另外▼•…★▼□,在南通本地◁○•◆▼,全季品牌具有较强的市场竞争力▼◇◆■,可以借助全季在行业内的口碑△◇★,让门店获得稳定的收益◁-◇…▲。
其四□•…-,升级热水△▽◁△■、空调机组=●•★★△;按照品牌标准▷▪★◇=☆,酒店的热水■◁-◁、空调机组使用美的○□…◁、海尔△◁★-•、格力等风管机即可▷■◇,但因为酒店外墙都是大面积的幕墙玻璃○□□=-◁,用以上这些中央机组效果不一定好★◆○•△=,因为我们使用了更贵的水系统空调○▪•,并将外机放到辅楼的楼顶●◇△◇•,与酒店4层几乎平行◆★,这样水就不用从屋顶供下来…△•◆■•,既节省了住客的等待时间也降低了酒店的能耗▽△。